2025年，家庭在投资者所有的公用事业公司支付每千瓦时17.8美分，在公有公用事业公司支付14.5美分，在电力合作社支付14.1美分。自2020年以来，投资者所有的公用事业公司电价上涨34%，公有公用事业公司电价上涨19%，同期通胀率为24%。

2025年，家庭在投资者所有的公用事业公司的电价为每千瓦时17.8美分，在公共公用事业公司为14.5美分，在合作社为14.1美分。自2020年以来，投资者所有的公用事业公司电价上涨了34%，公共公用事业公司上涨了19%，而同期通胀率为24%。

按公用事业公司所有者划分的平均家庭电价

2020年以来相对通胀的变化，或2015年以来的每千瓦时美分电价。

2025年家庭电价

按公用事业公司平均每千瓦时电价（以2美分为区间）划分的家庭占比。

投资者所有的公用事业公司：67%的家庭电价在12至20美分之间，11%的家庭达到或超过30美分。

公共公用事业公司：61%的家庭电价低于14美分。高价位区间的小高峰来自洛杉矶水电局（LADWP）和长岛电力局（Long Island Power Authority），它们占公共事业家庭的13%。

合作社：52%的家庭电价低于14美分。

2020年至2025年各州电价变化

在48个同时拥有两类公用事业公司的州中，有38个州的投资者所有的公用事业电价上涨速度快于非营利（公共和合作社）电价：即投资者所有对比非营利。

1. 缅因州
2. 华盛顿州
3. 加利福尼亚州
4. 新泽西州
5. 纽约州
6. 俄亥俄州
7. 特拉华州
8. 俄勒冈州
9. 俄克拉何马州
10. 伊利诺伊州
11. 宾夕法尼亚州
12. 怀俄明州
13. 夏威夷州
14. 马里兰州
15. 佛罗里达州
16. 科罗拉多州
17. 北卡罗来纳州
18. 印第安纳州
19. 佐治亚州
20. 密西西比州
21. 威斯康星州
22. 罗得岛州
23. 弗吉尼亚州
24. 蒙大拿州
25. 康涅狄格州
26. 亚拉巴马州
27. 明尼苏达州
28. 得克萨斯州
29. 亚利桑那州
30. 犹他州
31. 北达科他州
32. 新墨西哥州
33. 阿拉斯加州
34. 新罕布什尔州
35. 田纳西州
36. 内华达州
37. 南卡罗来纳州
38. 马萨诸塞州
39. 非营利（公共和合作社）电价涨幅相当或更快的10个州如下：
40. 南达科他州
41. 密歇根州
42. 路易斯安那州
43. 密苏里州
44. 爱达荷州
45. 堪萨斯州
46. 佛蒙特州
47. 阿肯色州
48. 艾奥瓦州
49. 肯塔基州

2020年至2025年最大的公用事业公司

拥有25万户及以上家庭的公用事业公司的平均家庭电价变化：投资者所有的、公共与合作社。

1. New York State Electric & Gas, 纽约州+97%
2. San Diego Gas & Electric (SDG&E), 加利福尼亚州+79%
3. Potomac Electric Power, 华盛顿哥伦比亚特区+76%
4. Rochester Gas & Electric, 纽约州+75%
5. Southern California Edison (SCE), 加利福尼亚州+73%
6. Tampa Electric, 佛罗里达州+72%
7. Ameren Illinois, 伊利诺伊州+72%
8. Central Maine Power, 缅因州+69%
9. Baltimore Gas & Electric, 马里兰州+67%
10. Pacific Gas and Electric (PG&E), 加利福尼亚州+59%
11. Appalachian Power (AEP), 弗吉尼亚州+59%
12. Puget Sound Energy, 华盛顿州+57%
13. National Grid (Niagara Mohawk), 纽约州+57%
14. Duke Energy Ohio, 俄亥俄州+52%
15. Portland General Electric, 俄勒冈州+50%
16. AEP Ohio, 俄亥俄州+50%
17. PSO (AEP), 俄克拉何马州+50%
18. Potomac Electric Power, 马里兰州+49%
19. Delmarva Power, 特拉华州+48%
20. Duquesne Light, 宾夕法尼亚州+46%

显示99家中的20家

关于数据

• 公共电力在电价便宜的地区很常见，因此我们还在每个州内部对公用事业公司进行了比较。投资者所有的公用事业电价在48个州中的38个州上涨更快。
• 大部分差距是在2020年至2023年能源价格飙升期间拉开的：投资者所有的公用事业公司上涨25%，公共和合作社公用事业公司上涨11%。在此之前和之后，两者涨幅大致相同。
• 剔除通胀因素后，投资者所有的公用事业电价上涨了7.9%。公共和合作社电价下降了4.3%。
• 合作社家庭的电费最高，2025年月均为159美元，因为他们的用电量最大。
• 从零售供应商购电的家庭未计入投资者所有公用事业公司的统计数据。若将其计算在内，投资者所有线路上的电价上涨了36%。
• 电价是家庭支付的金额除以用电量（千瓦时），数据来自EIA（美国能源信息署）对公用事业公司的年度调查。联邦公用事业公司和规模最小的公司被排除在外。
• 数据显示的是家庭支付了多少，而非原因。投资者所有的公用事业公司从其建设项目中为股东赚取回报。公共事业公司和合作社则没有股东。公用事业公司目前正在申请的涨价，请参见费率案件。

多数人谴责投资者所有的公用事业追求利润，认为其推高电价、诱发寻租并掏空基建维护，主张回归公有、非营利或严格监管，甚至有人讽刺难道以为私营公司会收得更少吗；分歧在于，不少声音质疑原文比较不严谨，指出公私收费差异可能只是相关性而非因果，也有人举出私营竞争或合作社更便宜的反例，提醒别急着妖魔化利润。

认为投资者所有的公用事业因利润驱动而抬高收费、损害基建，应公有化或强监管

• 多地私有化后费用立刻上涨，股东获利而电网未得到加固；企业会操纵项目来扩大可获批利润，高管奖金离谱；私营方擅长寻租却疏于维护和容量规划；公用事业是自然垄断，极高的进入壁垒和难以切换供应商的特性让市场失灵与寻租不可避免，只能由政府为公益运营，或将垄断者严格监管成政府延伸；服务品质也是各说各话，缺乏可靠研究。（高赞） > 公用事业是市场失灵的典型，极高的进入壁垒和难以切换供应商的特性让垄断与寻租不可避免，只剩下政府为公益运营或把垄断者严控成政府延伸两条路。（@clarionbell）

质疑公私比较忽略关键变量，收费差异可能只是相关性而非因果

• 原文和很多评论没调整税率、资本成本、发电组合、补贴以及地域法规；公私分类只是相关非因果，美国公共事业多集中在便宜的水电和密集城市，私营反而承接了更贵、更难服务的市场；政府看似高效可能来自税收资助、免税、低成本融资和政治压力下的低费率，而非真正更高效；有学者讽刺大家双标，换个领域就会喊相关非因果，符合立场就狂点赞。（较多人） > 有研究显示，单纯按公私聚类只是相关性而非因果，许多公共事业群聚在水电和密集城区，私营则接手了更贵、传统上服务较差的市场。（@injidup）

认为不应妖魔化利润，私营竞争或市场激励也能带来更低价格或更多供应

• 想要更多电力等商品，最好的办法就是让提供者赚更多钱；有反例显示拥有多家私营公司竞争的地区，电费远低于市政垄断地区，即便房子更大也更便宜；有人搬到私营服务区后账单直接减半。（少数人） > 想要更多某样东西，迄今为止最好的办法就是给提供它的人更多钱。（@chiatruntime）

有价值的补充

• 合作社是另一种非投资者所有的成功模式：六万人参与的电力合作社建设了大量风机、光伏、区域供热和电池储能，年产约100GWh，价格通常不高于市场且还派发约6%的分红。（@elric）
• 美国电价其实全面偏低，欧盟平均电价几乎翻倍，约合每千瓦时四十分（@petcat）。
• 加拿大艾伯塔省去监管拆分发电、配电和零售后，各层都保证利润且缺乏竞争，导致居民电费高于多数省份，且电费只占账单小头，大部分是输电和配电费用（@mig39）。
• 有人分享了一段约半小时的视频，讲解私营公用事业的历史与定价盈利模式（@finlayson_point）。