火人节联合创始人撰文称，该节日已失去灵魂，沦为商业化活动，背离了最初的社区精神与反消费主义理念。
正文
作为火人节的三位联合创始人之一，我（约翰·劳）在1996年后便再未踏足黑岩沙漠，但至今仍被媒体和纪录片团队追访。这个始于1990年、由一群旧金山恶作剧者驾驶破旧车辆、携带怪异道具和巨型木人组件偶然创造的节日，如今已面目全非。虽然仍有老派参与者保留着朋克工业风，但火人节已从最初的无政府主义平等协作，蜕变为富人的商业化逃离之所。我承认它依然有趣，但它的灵魂——那种反叛精神——已经消失了。
评论
根据评论内容，总结如下：
主要观点一：火人节已失去灵魂，变得商业化、精英化 - 多位评论者指出，火人节约15年前开始被大公司和富人“入侵”，如扎克伯格乘直升机参加、富豪们用金钱替代参与社区活动（评论15）。 - 创始人John Law本人30年未参加，其批评被质疑缺乏时效性（评论3、5）。 - 关键引用：“Everything small becomes big, and then gets enshittificated”（评论6）；“Burning Man is easy to hate on... If some of them need an RV to do it... so what?”（评论4，持中立态度）。
主要观点二：火人节本质是变化的，怀旧未必合理 - 有评论认为，火人节的“灵魂”由每年不同的参与者共同创造，怀旧指向的特定版本并不存在（评论13）。 - 自1995年起就有人抱怨火人节“商业化”，但活动仍持续发展（评论9、18）。 - 关键引用：“Change the humans and you change the expression. So exactly which ‘soul’ does the author long for?”（评论13）；“There has been a meme that burning man sucks now and used to be better that entire time”（评论18）。
主要观点三：组织内部问题与外部批评 - 火人节组织被指高管薪酬过高（CEO年薪30万美元+），依赖志愿者却支付高薪（评论7）。 - 环境问题被提及：“Burning man is one of the biggest environmental disasters... Leave No Trace”（评论11）。 - 关键引用：“She and the C-suite for the Burning Man Org make like $300,000 plus”（评论7）；“Burning man is one of the biggest environmental disasters to happen by humans for pure entertainment”（评论11）。
主要观点四：对批评者的反思 - 有评论认为，批评者可能因在描述中看到自己而抵触，但承认火人节对新人仍有价值（评论12）。 - 关键引用：“I imagine many here feel convicted because they see themselves in Law’s descriptions... It’s okay not to be a revolutionary”（评论12）。
平衡性总结：评论呈现两极分化——一方认为火人节已沦为富人游戏、失去初心；另一方强调其本质是动态的，怀旧无意义，且活动对参与者仍有积极意义。组织内部的高薪问题与环境影响是客观批评点。