Domo首席数据官建议企业不要因害怕错过AI浪潮而盲目跟风，应当放慢节奏审慎推进AI应用。

文章标题：Domo首席设计官呼吁：别再对AI产生错失恐惧，应该放慢脚步

核心观点：

1. 对AI热潮的反思
   Domo首席设计官兼未来学家Chris Willis质疑为何人们对AI公司缺乏应有的不满情绪。他指出，这些公司强行推广AI技术，导致从高管到普通员工都陷入职业焦虑，担心被技术淘汰。

2. 恐惧营销的弊端
   Willis批评AI行业通过制造恐惧（如"不用AI就会被淘汰"）来推动技术应用，认为这种策略不可持续。他以大语言模型为例，指出其功能定义过于宽泛（"能为任何人做任何事"），导致市场认知混乱。

3. 企业面临的现实问题

   • 战略缺失：许多企业盲目购买AI工具却缺乏明确目标，出现"tokenmaxxing"现象（为使用而使用），实际并未提升效益。
   • 本末倒置：企业将AI本身视为解决方案，而非解决问题的工具，导致大量无法落地的概念验证项目。
   • 人力与自动化的失衡：以瑞典金融科技公司Klarna为例，其用AI完全取代客服后又重新雇回人工，说明人类判断力不可替代。

4. 务实建议

   • 从简单场景入手（如自动化处理电子表格数据）
   • 优先理解业务流程，再匹配AI技术
   • 避免设定不切实际的"登月目标"

关键案例：

• 某客户通过开发发票核对应用（AI标记异常+人工复核）取得实效
• 完全依赖AI客服的失败案例（Klarna）

行业警示：

CFO们已开始质疑AI投入的回报率，预示未来将出现预算清算。真正的创新需要企业深入理解AI的适用边界，而非盲目跟风。

（注：原文中的网站导航栏、广告推广、相关文章推荐等非核心内容已省略，保留主要观点和关键细节）

以下是评论内容的总结：

1. 对标题的赞赏

• 多位评论者称赞文章标题（无具体评分）
• "Kudos for the title" (ramon156)
• "bravo to whoever wrote that headline" (pickleglitch)

2. 支持文章核心观点：AI被过度炒作

• 认同企业应避免FOMO(错失恐惧症)，需关注实际应用场景（无具体评分）
• "the AI hype-masters...instill a fear of missing out" (marklwatson)
• "advice to go a little slowly, with firm use cases" (marklwatson)

3. 公众对AI态度转变

• 指出硅谷外普遍对AI产生厌倦（无具体评分）
• "most folks are increasingly fed up with AI" (cmiles8)
• "The mood went from excited, to just annoyed" (cmiles8)

4. 商业价值质疑

• 认为AI投资回报率存疑（无具体评分）
• "Business is noticing that the ROI simply isn't there" (cmiles8)
• "0 first movers advantage" (kvgr)

5. 技术应用建议

• 建议通过失败项目积累经验（无具体评分）
• "a pretty good way to learn how far a new technology can be trusted" (MatrixMan)
• "made 15 failed AI projects so they can say 'maybe'" (MatrixMan)

6. 商业模式批评

• 认为AI公司试图垄断知识工作（无具体评分）
• "capture knowledge work...sell it back to you" (foxes)
• "make people dependent" (foxes)

7. 其他观点

• 有评论指出标题修改建议："Domo Says No to AI FOMO" (vivzkestrel)
• 个别无关评论如"Too many 'o's" (IndianAISupport)