OpenAI CEO Sam Altman对Meta CEO Mark Zuckerberg近期挖角AI人才的行为进行了强烈反击。Altman在内部信中强调，留在OpenAI是追求通用人工智能的唯一选择，并暗示公司正在评估整个研究团队的薪酬。他批评Meta的招聘策略可能导致深层次的文化问题，并指出AI领域的竞争将更加激烈。此前，Zuckerberg宣布成立新的超级智能团队，并挖走了多名OpenAI员工，OpenAI首席研究官Mark Chen对此表示不满，称感觉“有人闯入家中偷走了东西”。

文章主要讲述了OpenAI CEO Sam Altman对Meta CEO Mark Zuckerberg近期挖角AI人才行为的回应。以下是关键点和重要信息的总结：

1. Altman的回应：

   • Altman在周一晚间向OpenAI研究人员发送了一封公开信，强调留在OpenAI是那些致力于构建人工通用智能（AGI）的人的唯一选择。
   • 他暗示公司正在评估整个研究组织的薪酬体系，以保持竞争力。
   • Altman批评Meta的招聘行为，认为这可能导致深层次的文化问题。

2. Meta的新团队：

   • Zuckerberg宣布Meta将组建一个新的超级智能团队，由Scale AI的前任Alexandr Wang和GitHub的前任Nat Friedman领导。
   • 新团队中包括多名来自OpenAI的员工，如Shengjia Zhao、Shuchao Bi、Jiahui Yu和Hongyu Ren。
   • OpenAI的首席研究官Mark Chen对此表示不满，形容这种感觉像是“有人闯入我们的家并偷走了东西”。

3. Altman对Meta挖角的看法：

   • Altman承认Meta确实挖走了一些优秀人才，但总体上并未挖到OpenAI的顶尖人才。
   • 他提到Meta长期以来一直在尝试挖角OpenAI的员工，甚至试图聘请他们的首席科学家。
   • Altman强调，OpenAI的使命导向文化是其优势，认为“传教士将击败雇佣兵”。

4. OpenAI的未来展望：

   • Altman对OpenAI的研究路线图充满信心，表示公司正在前所未有地投入计算资源，并相信会有效利用这些资源。
   • 他强调OpenAI拥有世界上最特别的团队和文化，尽管需要改进，但核心是正确的。
   • Altman指出，OpenAI真正关心的是以正确的方式构建AGI，而其他公司更多将其视为实现其他目标的工具。

5. 员工反馈：

   • 多名曾在Meta工作的高级别员工在Slack上分享了他们认为OpenAI文化优越的原因。
   • 他们提到Meta经常更换其重点领域，而OpenAI则是一个充满创新魔力的地方，尽管有些古怪，但正是这种特质使其成为创新的摇篮。

总结来说，Altman通过这封信强调了OpenAI在AI领域的独特地位和文化优势，同时对Meta的挖角行为进行了批评，并表达了对OpenAI未来发展的坚定信心。

1. OpenAI的文化与员工流失

   • 评论1指出OpenAI的自我重要性文化可能让员工感到不适，甚至像“邪教”一样，导致员工流失。
     • 引用：“OpenAI的自我重要性文化可能让员工感到不适，甚至像‘邪教’一样。”
     • 引用：“也许他们真的知道一些我们不知道的事情，但很多人似乎愿意为他们找借口。”
   • 评论10和11批评OpenAI的文化像宗教一样，缺乏实际的产品支持。
     • 引用：“将OpenAI比作宗教？这难道不是一个疯狂的类比吗？”
     • 引用：“AI作为一种宗教应该让任何投资者感到害怕。你们能卖的产品在哪里？”

2. Meta与OpenAI的竞争

   • 评论3和17认为Meta通过开源模型和高薪挖角，削弱了OpenAI的竞争优势。
     • 引用：“如果Meta将OpenAI的模型改进开源，那么被挖角的员工价值将随时间大幅下降。”
     • 引用：“挖角员工只是市场力量的价格发现，听起来很健康。”
   • 评论25和27质疑OpenAI的“开放性”，认为Meta的开源模型更符合OpenAI的使命。
     • 引用：“Meta的开源模型是否比OpenAI更符合OpenAI的使命？”
     • 引用：“OpenAI的‘开放’在哪里？”

3. OpenAI的困境与未来

   • 评论8详细列出了OpenAI面临的多个挑战，包括盈利能力、人才流失、竞争对手的崛起等。
     • 引用：“OpenAI离盈利还很远，Meta正在积极挖走他们的顶尖人才。”
     • 引用：“除非GPT-5有重大突破，否则他们如何在这些挑战中生存并成为可持续的前沿AI公司？”
   • 评论12和29批评OpenAI的领导层，认为他们的言论缺乏实质内容，且公司文化存在问题。
     • 引用：“Sam的言论听起来像是在说‘我们没有Meta那么有钱’。”
     • 引用：“Sam的言论像是在告诉全世界‘在我们公司工作很糟糕，别来’。”

4. AI行业的道德与责任

   • 评论18讨论了AI模型的有用性与责任问题，指出AI公司可能故意削弱模型的实用性以避免法律责任。
     • 引用：“如果模型在高风险任务中过于有用，就会触发法律、监管和声誉问题。”
     • 引用：“ChatGPT在现实世界中的表现越来越差，但在基准测试中却表现优异，这可能是故意的。”
   • 评论23和26批评Meta和OpenAI在AI领域的道德问题，认为它们都不是理想的AI管理者。
     • 引用：“我想不出比Meta/Zuck更糟糕的AI管理者了。”
     • 引用：“我们的新君主们真的有思维缺陷，他们对自己的滥用行为视而不见，却要求别人公平对待他们。”

总结：评论主要围绕OpenAI的文化、员工流失、与Meta的竞争以及AI行业的道德责任展开。OpenAI被批评为自我重要性文化浓厚，像“宗教”一样，而Meta通过开源和高薪挖角削弱了其竞争优势。同时，AI模型的有用性与责任问题也引发了广泛讨论，许多评论者认为AI公司可能故意削弱模型的实用性以避免法律责任。